Im August 2005 verwüstete Hurrikan Katrina das Landesinnere der Vereinigten Staaten und forderte mehr als 1.300 Todesopfer und eine Migration von Hunderttausenden Menschen. Die sogenannte Dritte Welt drang in die Vereinigten Staaten ein, und für das Wall Street Journal war dies ein Fenster der Gelegenheit, das Sozialschutzsystem in den betroffenen Gebieten drastisch zu reformieren, in denen Unternehmen an vorderster Front große Geschäfte mit der Verwaltung bestimmter öffentlicher Dienste machen konnten.
Die Dürre, unter der die spanische Geographie leidet (verursacht oder nicht), verläuft auf die gleiche Weise wie diese katastrophale Erfahrung, und die Next-Generation-Fonds der Europäischen Union sind das Instrument, um einen wesentlichen Vermögenswert für die menschliche Entwicklung unter dem Dach der Effizienz umzuwandeln und Nachhaltigkeit in einem bezahlten Gut. Tatsächlich befürwortet der von der EU geförderte spanische Konjunkturplan genau eine Digitalisierung des Wasserkreislaufs, ähnlich wie sie bereits im Stromgeschäft verankert ist.
Da sie das Wassergeschäft als die Summe von Produkten, Vertriebskanälen, Konzessionen und Verkaufsstellen verstehen, haben sich spanische Unternehmen wie Sacyr mit ihrem Projekt SOS Agua als Vermittler des Zugangs zu dieser Ressource etabliert.
Im Jahr 2003 förderte die Europäische Kommission die Gründung von Water Europe, einer Interessengruppe, deren Aufgabe es ist, die Mitgliedstaaten und ihre Verwaltungen zu dem zu beraten, was sie intelligentes Wasser nennen, und das vier Ziele verfolgt:
- Reduzierung der Wasserentnahmequellen
- Mehrwert als Ware schaffen
- Den europäischen Wassermarkt wettbewerbsfähiger machen
- Langfristig die Stabilität und Nachhaltigkeit der Grundwasserleiter und der verschiedenen Wassergewinnungsquellen gewährleisten.
Mit anderen Worten, das Muster besteht darin, Wasser in ein knappes Gut zu verwandeln, das die Beschlagnahmung von Bewässerungsland, die Verteilung von Zählern, die Zahlung von nicht-kostenloser Preise auf der Grundlage von Angebot und Nachfrage sowie den notwendigen kulturellen Wandel in Spanien rund um diese Ressource motiviert.
Dazu setzen sie sich für “digitale Lösungen und gute Corporate- und Business-Governance-Modelle ein, die mit nachhaltigen Zielen dazu beitragen, die Herausforderung intelligenter Gesellschaften zu lösen, in denen die Wasserressourcen vollständig gesichert und deren Bedarf befriedigt sind“, bekräftigen sie auf der Webseite.
Water Europe ist das deutlichste Beispiel für das, was man mittlerweile als öffentlich-private Zusammenarbeit bezeichnet, man weiß nie, für wen man arbeitet. Hinter dieser Lobby stehen führende Konzerne wie Suez, Veolia, Acciona und Coca-Cola.
Der schrittweise Zugang von Verwaltungsgesellschaften zu den Trinkwasserkonzessionen seit dem Jahr 2000 ist selbstverständlich, und die Entwicklung des Sektors (die normalerweise die Vorwegnahme künftiger Vorschriften sein sollte) verspricht ein florierendes Geschäft im Bereich effizientes Management.
Während der Regierung von Jose Luís Rodríguez Zapatero (Mitglied beim WEF) wurden in Spanien tiefgreifende Änderungen im alten Wassergesetz eingeführt, die Rechte einschränkten und den Wassermarkt einführten, sowie den sogenannten Nationalen Wasserwirtschaftsplan und die europäische Rahmenrichtlinie und die stille, aber energische Privatisierung der Wasserressourcen.
Das Konzept dieser Reform bestand darin, durch die Erhebung der Einnahmen aus dem Wasserverbrauch die Verbesserung der Infrastruktur voranzutreiben und so die Auswirkungen anhaltender Dürren zu vermeiden. Und man könnte denken, dass das Ziel gescheitert ist, aber das ist nicht der Fall.
Tatsächlich wurden die Förderquellen erheblich reduziert und Dürre, die nicht mehr als Klimaanomalie, sondern als politisches Konzept verstanden wird, hat sich in der spanischen Bevölkerung etabliert, und die Idee der Rationierung, des effizienten Managements (Bezahlung) und Zugriffsbeschränkungen werden immer häufiger angenommen.
Franklin Roosevelt definierte den nicaraguanischen Diktator Anastasio Somoza als „unseren Hurensohn, er arbeitet für uns.“
Diejenigen, die diese Wasserpolitik entworfen haben, sind die Hurensöhne, die in offiziellen Büros Schlange stehen, um Wasser- oder Infrastrukturkonzessionen zu erhalten, und die sicherlich diejenigen waren, die andere mit der Leitung dieser Büros beauftragt haben.
Wir sehen die Auswirkungen dieser politisch bedingten Dürre an den Preisen für Lebensmittel und an allem, was sich auf das allgemeine Wohlergehen auswirkt, das nicht mehr allgemein, sondern bezahlt ist.
Und wir ermutigen die Leser, in ihren Gemeinden nachzuschauen, wer für die Verwaltung der für diesen Sommer geplanten Wasserrationierung verantwortlich sein wird.